← Tillbaka

Står ni utan teknisk ledare? Undvik en panikrekrytering.

Er tekniska ledare är borta och teamet tappar fart. Ni behöver inte rusa in i en felrekrytering. Ni behöver någon som stabiliserar verksamheten, skapar en roadmap styrelsen kan lita på och hjälper er hitta rätt permanent CTO i lugn och ro.

UTMANING

Teamet driver utan riktning. Hastigheten sjunker vecka för vecka

Utan en senior ledare som sätter prioriteringar tappar teamet fart. Leveranser försenas, ingen vet vad som är viktigast och produktutvecklingen stannar av medan kostnaderna fortsätter ticka.

Styrelsen och investerarna ställer frågor ni inte kan besvara

Due diligence-risken växer. Ni saknar trovärdiga underlag om teamets kapacitet, tekniska risker och leveransförmåga. Varje styrelsemöte blottlägger kunskapsluckan.

Ingen kan bedöma om teamet gör rätt saker, eller om ni bränner kapital på fel prioriteringar

Utan teknisk ledning fattas beslut i blindo. Ni vet inte om teamet bygger rätt saker, om resurserna används effektivt eller om ni närmar er en leverans som faktiskt skapar affärsvärde.

Typiskt uppdrag

Tid till stabil drift

8v → 3v

CTO-rekrytering

lyckad inom 4 mån

Due diligence

godkänd

  1. Dag 0

    CTO lämnar utan förvarning

    NordicCart, en e-handelsplattform med 12 utvecklare och Series A-finansiering, förlorar sin tekniske ledare mitt i en kritisk skalningsfas.

  2. Vecka 1

    Leveranstakten sjunker 40%

    Utan teknisk riktning tappar teamet fart. Prioriteringar blir oklara och leveranser försenas.

    -40% leveranstakt
  3. Vecka 2

    Styrelsemöte om 4 veckor

    Investerarna vill ha svar om teknisk roadmap, leveranskapacitet och risker. Ingen kan svara.

  4. Vecka 3

    Panikrekrytering hotar

    Pressen att snabbt tillsätta rollen riskerar en felrekrytering som kostar mer än vakansen.

Kundcase

Välj den modell som passar er situation

Rekommenderad

Teknisk ledning vid behov

En mjukvaruarkitekt i ert team som driver beslut och stannar tills ni är stabila

Senior mjukvaruarkitekt som deltar i ert team 1–2 dagar per vecka. Driver arkitekturbeslut, handleder teamet och stabiliserar er tekniska grund. Hjälper er hitta en permanent ersättare när ni är redo.

Tidslinje

Löpande · 1–2 dagar/vecka

  • Kontinuerligt stöd i mjukvaruarkitektur och teknisk mentorship
  • Dokumenterad vision för mjukvaruarkitekturen och beslutsdagbok
  • Strukturerad kunskapsöverföring till ert team
  • Stöd vid rekrytering av permanent teknisk ledare

30-dagars teknisk revision

För system som dränerar sprint-kapacitet och bromsar leveransen

Djupanalys av kodbas, mjukvaruarkitektur och leveransprocesser under 30 dagar. Ni får en konkret åtgärdsplan rankad efter affärsnytta och teknisk risk, redo att implementera dag 31.

Tidslinje

30 dagar

  • Komplett bedömning av er mjukvaruarkitektur med identifierade flaskhalsar
  • Prioriterad åtgärdsplan rankad efter affärsnytta
  • Mätbara förbättringsmål med baseline-värden
  • Konkret roadmap för de första 90 dagarna

Mjukvaruarkitekt som resurs

Storskalig modernisering av legacysystem

Djupgående moderniseringsuppdrag för enterprise-system som kräver modernisering. Compliance-säkrad process med full transparens, från diagnostik till leverans.

Tidslinje

3–12 månader

  • Enterprise-anpassad moderniseringsplan med compliance-verifiering
  • Fasad migration med minimerad affärsrisk
  • Löpande statusrapportering och styrelseklar dokumentation